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      随着经济的发展,女性消费群体已成为中国消费市场上一股强大的力量,据相关数据统计,女性每年的消费额已经超过3.5万亿美元。基于此,2014年5月,诗曼芬提出将诗曼芬从“女性内衣品牌”迈向“女性用品品牌”的战略转型计划,以更好的服务客户,丰富客户内衣店内的服务体系,帮助客户提升店内销售业绩,从而实现品牌可持续发展。
      2014年10月,诗曼芬成功引进韩式美甲体验馆模式,开启向“女性用品品牌”战略转型第一步。通过携手韩国美甲科研中心,将韩式美甲项目引入到诗曼芬品牌内衣终端店,实现终端经营项目多样化,丰富客户体验。
      在市场经济多元化,电子商务快速发展的大背景之下,诗曼芬董事长刘志先生认识到企业要想实现进一步发展,必须突破传统营销模式,创新营销方法,丰富营销体系。为此,诗曼芬将率先启动O2O发展模式,并提出“诗曼芬O2O五步走”战略,将诗曼芬终端实体店变成消费者的社交场所为目标,对店面进行格式化改造,把互联网移植到店面里;虚拟现实出样;转变营销观念,开放交互导购;将终端店面全面互联网化,实现线上线下双线运营;增强终端店生活体验。力图将诗曼芬O2O模式打造成为国内O2O体系里的一个标志。
      2014年11月,诗曼芬新媒体营销战略重点打造的“微商城”正式上线。“诗曼芬微商城”的上线将帮助公司更好的服务于经销商客户。经销商通过登陆诗曼芬微商城平台,可实现对商品查询、选购、体验、互动、订购与支付的线上线下一体化服务模式。
      在创新营销模式的同时,诗曼芬继续加强与传统广告媒介的合作,除了加大新浪、腾讯、搜狐和网易四大门户的广告投入,还将开发地方媒介,与地方电视台合作以提升品牌的影响力。
      2014年12月,面对日益激烈的市场竞争,为了推动企业更稳健、更快速的发展,提升企业的市场竞争力和市场份额,诗曼芬公司通过对资源进一步进行整合,对市场进一步细分,决定再推出全新五大内衣品牌:俪思·丹顿、良子、Bacetti、歌梵诺和狄芬娜。目前,公司正在全力准备这五个全新内衣品牌的筹划工作,预计在2015年初的时候,这五个内衣品牌将一同正式上线,推出市场。
地址:东莞虎门赤岗南社二区洪隆诗曼芬工业园